1月13日，我校召开“精细化全面质量管理齐工程赋能项目”总结会，全体校级领导，各项目组组长、副组长及二级院（部）、行政处室主要负责人参加。校长助理姚月霞教授主持会议。
自2024年6月该项目启动以来，我校组织人员分批多次赴齐齐哈尔工程学院考察学习，从第一阶段的6个项目深化赋能内容，延伸至11个项目。在齐工程顾问的指导下，逐步开展符合硅湖校情的制度体系建设。过程中不断总结经验、方法，修正问题，此次为本学期召开的第四次项目推进工作汇报会议。
该项目以“四真三化”FT课程建设为核心，通过构建全面、系统的精细化质量管理机制赋能我校教育教学改革，从专业建设到教学实施，从师资培养到学生发展，从财务管理到后勤保障，全方位、多维度地为学校各项关键工作赋能增效。
会议伊始，11个项目组代表依序进行汇报，围绕各自项目的关键点、进展情况、阶段成果、存在问题及后续的工作计划进行了总结与分析。与会的校级领导及顾问充分肯定了各组取得的成绩，同时针对项目存在的问题与不足，从战略高度、实施细节、资源整合等多个方面给予了指导性意见，为项目的深入落实指明了方向。
我校高级顾问赵佩华教授指出：“在接下来的改革工作中，应立足于赋能学习对学校发展的实际帮助与效果，保持硅湖自身特色与优势，加强目标设定，定期诊断改进，助力硅湖向着更高层次的教育目标迈进。”
校党委书记丁鹏强调了中层及以上人员要做好表率，争做教育教学改革的先行者、促进者和推动者。正视改革过程中发现的问题与阻力，真抓实干，全力推动。此外，还要进一步提升学校管理水平和治理能力，树立服务理念，提高服务意识，围绕教育教学这一核心指标，为一线各级部门和教师提供有针对性的指导建议和方案，从而带动全校各项工作的发展进步。
校党委书记丁鹏
最后，董事长、校长史宝凤博士对各项目的汇报情况进行了点评，强调了按照FT课程设计原则落实全校精细化管理制度建设的必要性。改革的关键阶段，希望全体硅湖人坚定信心，团结发展，能够从此次赋能项目中学习到作为教师参与标准职业教育的教学方法，共同开拓2025年学校发展的新局面。
董事长、校长史宝凤
“ 硅湖职业技术学院精细化全面质量管理齐工程赋能项目”的实施，对于推动学校教育教学改革，加强师资队伍建设，优化学校管理与服务，促进学生全面发展具有重要意义，为我校培养创新创业型人才，提升竞争力与社会影响力，从而服务区域经济社会发展，起到了重要的示范作用。
